Trois programmes pensés pour les moments qui comptent
Chaque mission de Nexuri s'appuie sur une méthodologie rigoureuse et une compréhension concrète des réalités opérationnelles. Nos programmes s'adaptent à votre contexte, pas l'inverse.
ACCUEILUne méthode ancrée dans la réalité de votre organisation
Nous commençons par comprendre avant de proposer. Chaque intervention s'ouvre par une phase d'écoute et d'analyse, permettant d'ajuster la méthodologie au contexte précis du client.
Diagnostic
Avant tout engagement, nous prenons le temps d'examiner la situation avec attention. Un premier entretien sans engagement permet de cerner vos priorités et de définir ensemble le périmètre d'intervention.
Conception
À partir du diagnostic, nous élaborons un plan d'accompagnement structuré avec des jalons mesurables. Les livrables sont définis clairement dès le départ pour que chacun sache ce qu'il peut attendre.
Accompagnement
Le travail de terrain est suivi d'un accompagnement dans la durée. Nous restons disponibles pour ajuster le cap si les circonstances évoluent, sans facturation supplémentaire dans le cadre prévu.
Intégration Post-Acquisition
Ce service s'adresse aux entreprises qui viennent de réaliser une acquisition et qui souhaitent réussir la convergence des équipes, des processus et des cultures. Nous intervenons dès les premières semaines pour établir un plan d'intégration réaliste, faciliter les échanges entre les parties, et identifier les points de friction potentiels.
- Audit de l'état initial des deux organisations
- Élaboration d'un plan d'intégration par phases
- Facilitation des sessions inter-équipes
- Suivi mensuel avec jalons définis
- Rapport de synthèse en fin de programme
Déroulement type
Développement des Compétences de Leadership
Un parcours d'apprentissage conçu pour les cadres intermédiaires qui accèdent à des fonctions de direction. Le programme couvre la communication managériale, la gestion des conflits, la délégation efficace et la prise de décision dans des contextes d'incertitude.
- Sessions individuelles de développement (coaching)
- Ateliers en petit groupe (2 à 4 participants)
- Mise en situation et retours structurés
- Plan de progression personnalisé
- Bilan de compétences en fin de parcours
Modules couverts
Étude de Faisabilité de Projet
Un service structuré pour évaluer la viabilité d'un nouveau projet avant d'engager des ressources significatives. Nous examinons les dimensions techniques, commerciales, financières et organisationnelles du projet envisagé et produisons une recommandation argumentée.
- Analyse technique et opérationnelle
- Évaluation commerciale et de marché
- Étude financière avec hypothèses documentées
- Dimension organisationnelle et ressources humaines
- Rapport de faisabilité avec recommandation argumentée
Le livrable
Un rapport structuré en quatre dimensions — technique, commerciale, financière et organisationnelle — accompagné d'une synthèse décisionnelle et d'une recommandation documentée. Le rapport permet à votre direction de trancher avec les éléments nécessaires.
Quel programme correspond à votre situation ?
Chaque programme répond à un contexte différent. Ce tableau vous aide à orienter votre réflexion avant d'échanger avec nous.
| CRITÈRE | INTÉGRATION POST-ACQUISITION |
DÉVELOPPEMENT LEADERSHIP |
ÉTUDE DE FAISABILITÉ |
|---|---|---|---|
| Contexte principal | Après une acquisition | Prise de fonction dirigeante | Avant de lancer un projet |
| Durée | 3 à 6 mois | 2 à 4 mois | 2 à 6 semaines |
| Format | Accompagnement continu | Modules + sessions | Rapport livrable |
| Nombre de participants | Équipes / organisation | 1 à 4 cadres | Équipe projet |
| Livrable principal | Plan + suivi mensuel | Bilan de compétences | Rapport de faisabilité |
| Honoraires | CHF 1'650 | CHF 980 | CHF 420 |
Vous hésitez entre deux programmes ? Nous vous aidons à clarifier cela lors d'un premier entretien sans engagement.
Ce qui traverse tous nos programmes
Quels que soient le programme et le contexte, certains principes demeurent constants dans notre façon de travailler.
Confidentialité
Chaque mission est traitée avec une discrétion absolue. Aucune information partagée ne quitte le cadre de la relation client.
Adaptation
Nos méthodes servent votre réalité, non l'inverse. Chaque programme est ajusté au secteur, à la taille et à la culture de l'organisation.
Transparence
Les honoraires et le périmètre sont définis avant le début de chaque mission. Pas de frais imprévus, pas de prolongements non discutés.
Engagement
Nous demeurons disponibles tout au long de la mission pour répondre aux questions et ajuster l'accompagnement si le contexte évolue.
Un programme vous correspond ?
Écrivez-nous pour convenir d'un premier entretien. C'est sans engagement et l'occasion d'évaluer ensemble si une collaboration a du sens.
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