Une présence discrète
au service des
organisations qui comptent
Fondé à Genève en 2009, Nexuri accompagne les entreprises suisses dans leurs moments clés de transformation, avec rigueur et sans parti pris.
← RETOUR À L'ACCUEILQuinze ans d'engagement
auprès des organisations
Nexuri est né d'un constat simple : les organisations suisses traversant des mutations importantes manquaient souvent d'un regard extérieur qui soit à la fois compétent, neutre et ancré dans la réalité locale.
Nos fondateurs — issus de parcours complémentaires en finance d'entreprise, développement organisationnel et droit des affaires — ont réuni leurs expertises pour créer un cabinet capable d'intervenir sur l'ensemble du cycle de vie d'une transformation : avant, pendant et après.
Depuis 2009, nous avons conduit des missions dans des secteurs aussi variés que la santé, la finance, l'industrie de précision et les services aux entreprises. Chaque engagement renforce une conviction : les meilleures décisions sont celles qui s'appuient sur une analyse honnête, pas sur des modèles préfabriqués.
Notre cabinet reste volontairement de taille modeste. Cela nous permet de maintenir un niveau d'attention et de personnalisation que de plus grandes structures ne peuvent pas toujours offrir.
Notre mission
Accompagner les organisations à prendre des décisions mieux documentées, à traverser des transitions plus fluides, et à développer les compétences internes qui leur permettront d'être moins dépendantes d'un soutien extérieur à l'avenir.
Clarté — Nous formulons nos analyses de façon directe et lisible, sans jargon inutile.
Neutralité — Nos recommandations ne sont pas orientées par des intérêts commerciaux tiers.
Durabilité — Nos interventions visent à renforcer les capacités propres de l'organisation.
15+
ANS D'EXPÉRIENCE
180+
MISSIONS RÉALISÉES
94%
CLIENTS SATISFAITS
3
DOMAINES D'EXPERTISE
L'équipe Nexuri
Des conseillers aux parcours complémentaires, réunis autour d'une même exigence de qualité et de rigueur analytique.
Marc Fontaine
ASSOCIÉ FONDATEUR
Spécialiste des fusions-acquisitions et de l'intégration organisationnelle. Ancien directeur financier dans le secteur industriel suisse, il apporte une vision opérationnelle aux missions de transformation.
Sophie Reymond
ASSOCIÉE — DÉVELOPPEMENT HUMAIN
Experte en développement du leadership et en dynamiques d'équipe. Formée à HEC Lausanne et à l'INSEAD, elle conçoit et anime les programmes destinés aux cadres en transition de rôle.
Thomas Brunner
CONSEILLER SENIOR — STRATÉGIE
Spécialiste des études de faisabilité et de l'analyse stratégique. Après dix ans en banque d'affaires à Zurich et Genève, il accompagne les dirigeants dans l'évaluation rigoureuse de leurs projets de développement.
Notre démarche
qualité
Des protocoles rigoureux qui encadrent chacune de nos interventions, du premier contact à la clôture de la mission.
Accord de confidentialité
Tout engagement démarré par un NDA signé avant le premier échange substantiel. Vos informations stratégiques restent strictement au sein de l'équipe de mission.
Jalons validés conjointement
Chaque phase de la mission fait l'objet d'une revue partagée avant passage à l'étape suivante. Vous gardez le contrôle du rythme et du contenu à chaque moment.
Suivi post-mission
Nos conseillers restent disponibles pour des questions de suivi dans les quatre semaines suivant la clôture, sans frais supplémentaires.
Protection des données
Nos pratiques sont conformes à la loi fédérale suisse sur la protection des données (LPD révisée) et aux dispositions applicables du RGPD pour nos clients ayant des activités dans l'UE.
Formation continue
Les membres de l'équipe participent annuellement à des formations sectorielles et à des programmes de perfectionnement. Nos méthodes restent actualisées et pertinentes.
Évaluation systématique
En clôture de chaque mission, un questionnaire de satisfaction structuré est soumis aux interlocuteurs principaux. Les résultats alimentent directement l'amélioration de nos pratiques.
Conseil en management à Genève
Le conseil en management recouvre des réalités très différentes selon les organisations et les moments auxquels il intervient. Chez Nexuri, nous avons choisi de concentrer notre activité sur trois moments précis de la vie d'une entreprise : l'intégration après une acquisition, le développement des compétences managériales, et l'évaluation préalable d'un nouveau projet.
Cette concentration n'est pas un choix de facilité. Elle traduit la conviction que l'expertise approfondie est plus utile qu'une présence généraliste. Nos méthodes ont été affinées au fil de nombreuses missions dans des secteurs variés de l'économie suisse — finance, santé, manufacturing, services professionnels.
Basés à Genève, nous bénéficions d'une position privilégiée au cœur de l'économie romande et à proximité des organisations internationales dont les filiales suisses constituent une part importante de notre clientèle. Nous conduisons nos missions en français, en anglais et, le cas échéant, en allemand.
Notre approche repose sur trois engagements qui structurent chacune de nos interventions : l'écoute avant la prescription, la clarté dans la communication, et la transmission de méthodes que nos clients pourront réutiliser de manière autonome.
Discutons de votre projet
Une première conversation sans engagement permet souvent de mieux cerner ce dont votre organisation a besoin.
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