Nexuri accompagne les organisations suisses dans leurs moments de transformation — intégrations d'entreprises, transitions de leadership, évaluations de viabilité.
Chaque mission commence par une écoute attentive de votre situation, avant toute proposition de démarche.
Accompagnement structuré pour réussir la fusion des équipes, des processus et des cultures dans les semaines qui suivent une acquisition.
CHF 1'650
Parcours modulaire pour les cadres accédant à des fonctions de direction — communication, délégation et décision sous incertitude.
CHF 980
Analyse structurée des dimensions techniques, commerciales, financières et organisationnelles avant d'engager des ressources significatives.
CHF 420
Nous privilégions la clarté, le respect du rythme de votre organisation, et des livrables concrets à chaque étape.
Nous intervenons sans agenda préconçu. Notre rôle est d'analyser votre situation telle qu'elle est, non telle qu'elle devrait être selon un modèle standard.
Nos conseillers combinent des parcours en finance d'entreprise, ressources humaines et stratégie opérationnelle pour couvrir la totalité de votre périmètre.
Chaque engagement est couvert par un accord de confidentialité. Vos informations stratégiques, financières et humaines restent strictement protégées.
Nos missions se déroulent par étapes validées conjointement. Chaque jalon donne lieu à un bilan partagé avant de passer à la phase suivante.
Basés à Genève, nous connaissons le tissu économique local, les particularités culturelles et le cadre légal qui s'appliquent aux organisations romandes.
Nos engagements ne s'arrêtent pas à la remise du rapport final. Nous restons disponibles pour des questions de suivi dans les semaines qui suivent la clôture.
Prenez le temps d'échanger avec notre équipe. Une première conversation permet souvent de clarifier ce qui compte vraiment pour votre organisation.
Ce que nos clients souhaitent souvent clarifier avant de nous contacter.
Un premier échange téléphonique ou par e-mail vous permet de décrire votre situation. Nous prenons le temps de vous écouter avant de formuler la moindre proposition. Si une collaboration semble pertinente pour votre contexte, nous présentons une approche adaptée et vous soumettons un devis clair.
Nous travaillons principalement avec des entreprises de taille intermédiaire en Suisse romande — PME en phase de développement, filiales de groupes étrangers implantées en Suisse, et structures familiales en cours de professionnalisation. Nos missions s'adaptent à la réalité de chaque organisation.
Le programme s'étend généralement sur trois à six mois selon la complexité de l'acquisition. Cette durée nous permet d'établir un plan solide dès les premières semaines, d'accompagner les équipes dans la durée, et d'ajuster le dispositif selon les évolutions observées.
Les tarifs affichés constituent un point de départ indicatif. Selon la complexité de la mission, le nombre d'intervenants impliqués et la durée du suivi, un devis personnalisé vous est communiqué avant tout engagement. Nous privilégions la transparence à chaque étape de la collaboration.
La durée dépend de la complexité du projet et de la disponibilité des informations nécessaires. En règle générale, comptez deux à quatre semaines pour une étude complète. Un calendrier de travail précis est convenu dès le démarrage de la mission, avec des points d'avancement réguliers.
Oui. Si notre ancrage principal est à Genève, nous intervenons dans l'ensemble de la Suisse romande ainsi qu'à Zurich et Berne pour les missions qui le requièrent. Certaines phases de nos programmes peuvent également se dérouler à distance lorsque cela est pertinent.
RUE DE LAUSANNE 72 · 1202 GENÈVE · SUISSE
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Samedi sur rendez-vous